GESTÃO ESTRATÉGICA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Encontros estratégicos de compartilhamento entre os líderes da instituição. A Fundação de Rotarianos de São Paulo reuniu em 2014 conse-lheiros, membros dos comitês, diretores, gestores e colaborado-res para a realização do Planeja-mento Estratégico, um momento de reflexão sobre as atividades da instituição. O Planejamento Estratégico Com-partilhado teve início em 2001 e, desde então, evolui constante-mente, tornando-se uma ferramen-ta primordial para o alinhamento das equipes ao mesmo objetivo. Em encontros periódicos, a abertura foi feita pelo presiden-te da diretoria, Nahid Chicani, que ressaltou a satisfação de ver os pro-fissionais de todas as mantidas, trabalhando em equipe, para o melhor direcionamento das ações, visando à perenidade das institui-ções Rio Branco. 16 Relatório Anual 2014 Diretores, gestores e coordenadores da Fundação e mantidas O superintendente da Fundação, Marco Rossi, apresentou a linha estratégica que se baseou no re-sultado das reuniões de trabalho, que inclui também, entre outras ferramentas utilizadas, a análise dos ambientes interno e externo. Edman Altheman, diretor-geral das Faculdades Integradas Rio Branco, Esther Carvalho, direto-ra- geral do Colégio Rio Branco, Wagner Tadeu Mendes, coorde-nador do Ensino a Distância Rio Branco, Sabine Vergamini, diretora do Centro de Educação para Surdos Rio Branco, e Susana Penteado, diretora do Centro Profissionali-zante Rio Branco, apresentaram os desafios e oportunidades de melhoria de suas mantidas, bem como o andamento de cada uma delas para a consecução dos ob-jetivos estratégicos. O Planejamento Estratégico Compartilhado teve início em 2001 e, desde então, evolui constantemente.
Relatorio Anual 2014
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